L'azienda, giunta alla quarta generazione, ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale supportato dal DIH Lombardia nell'ambito del progetto M.I.A. Lombardia finanziato dal PNRR. Un percorso che ha consentito di definire una roadmap di innovazione e di accedere al bando Transizione Digitale di Regione Lombardia.
Oltre 80 anni di storia nel segno dell'innovazione
Da oltre ottant'anni Rainoldi Legnami rappresenta una realtà di riferimento nel settore della lavorazione del legno. Oggi, con Federica Vairetti alla guida della quarta generazione insieme al fratello, l'azienda opera lungo l'intera filiera: dalla prima trasformazione del legno, attraverso l'attività di segheria, fino alla realizzazione di strutture e edifici in legno destinati al comparto dell'edilizia.
Una tradizione consolidata che negli anni si è accompagnata alla volontà di innovare e di investire in nuovi ambiti strategici.
Sostenibilità e produzione energetica: una scelta lungimirante
A partire dal 2011, Rainoldi Legnami ha ampliato il proprio modello di business puntando anche sulla produzione di energia da fonti rinnovabili, con l'obiettivo di rafforzare il proprio impegno verso la sostenibilità ambientale ed energetica.
L'azienda ha installato impianti fotovoltaici sulle coperture dei propri stabilimenti, raggiungendo una potenza complessiva di circa un megawatt. Negli anni successivi ha inoltre realizzato una centrale a biomassa alimentata dagli scarti della lavorazione del legno, trasformando i residui produttivi in una risorsa e dando ulteriore concretezza ai principi dell'economia circolare.
La trasformazione digitale come leva di competitività
Negli ultimi anni Rainoldi Legnami ha avviato un importante percorso di digitalizzazione, con l'obiettivo di rendere i processi produttivi sempre più automatizzati, integrati e tecnologicamente avanzati.
L'introduzione di nuove soluzioni digitali ha consentito di migliorare il controllo delle attività, aumentare l'affidabilità delle informazioni, monitorare i consumi energetici e garantire una completa tracciabilità dei prodotti.
«Da circa sei anni la nostra azienda ha avviato un importante processo di digitalizzazione che, oltre a rappresentare la volontà di seguire la nostra visione aziendale, ha costituito anche una risposta alle continue evoluzioni del mercato e un'importante leva di competitività», racconta Federica Vairetti, quarta generazione di Rainoldi Legnami.
L'assessment di maturità digitale realizzato con il DIH Lombardia
Un passaggio fondamentale di questo percorso è stato rappresentato dall'assessment di maturità digitale realizzato con il supporto del DIH Lombardia nell'ambito del progetto M.I.A. Lombardia, iniziativa finanziata attraverso le risorse del PNRR.
Grazie a un'analisi approfondita dei processi aziendali e a una serie di interviste guidate, è stato possibile mappare le diverse attività dell'impresa, individuare le aree di miglioramento e definire una roadmap di interventi per accompagnare l'evoluzione digitale dell'azienda.
«Per noi l'assessment di maturità digitale è stato un'importante opportunità. Attraverso un'analisi accurata dei nostri processi siamo riusciti a individuare i punti critici e a definire una roadmap di azioni per raggiungere un livello sempre più avanzato di digitalizzazione», sottolinea Federica Vairetti.
Dall'assessment al bando Transizione Digitale di Regione Lombardia
L'attività di assessment si è rivelata uno strumento strategico anche per la partecipazione al bando Transizione Digitale di Regione Lombardia.
Grazie al lavoro svolto insieme al DIH Lombardia, l'azienda ha infatti potuto strutturare un piano di investimenti coerente con le proprie esigenze di sviluppo e con gli obiettivi di innovazione individuati durante il percorso di analisi.
Gli investimenti per una fabbrica sempre più connessa
Il progetto presentato dall'azienda si è concentrato su due principali direttrici di intervento.
La prima ha riguardato il rinnovamento dell'impianto di selezione, smistamento e impacchettamento del tavolame, una fase che rappresentava un collo di bottiglia rispetto agli impianti a monte, già recentemente ammodernati. L'obiettivo è stato quello di introdurre una soluzione maggiormente integrata e connessa con il gestionale aziendale, in grado di garantire una migliore supervisione del processo.
Il secondo intervento ha interessato l'implementazione di nuovi moduli del gestionale produttivo e contabile, con l'obiettivo di raggiungere una piena integrazione dei dati e una maggiore capacità di monitoraggio delle attività aziendali.
Innovazione e sostenibilità per la competitività del futuro
L'esperienza di Rainoldi Legnami dimostra come tradizione, sostenibilità e innovazione possano procedere insieme. Un percorso nel quale la trasformazione digitale non rappresenta soltanto un investimento tecnologico, ma una leva strategica per migliorare l'efficienza, rafforzare la competitività e accompagnare la crescita sostenibile delle imprese della filiera del legno.
Anche grazie al supporto del DIH Lombardia e alle opportunità offerte dal progetto M.I.A. Lombardia, finanziato dal PNRR, e dal Bando Transizione Digitale di Regione Lombardia, l’azienda ha potuto trasformare la digitalizzazione in un percorso strutturato, capace di tradursi in investimenti concreti e in una visione di sviluppo di lungo periodo.
